Les Habitants d’Ixelles demandent :

- que la Maison de l’Emploi n’est pas une véritable initiative nouvelle ;

- que la Journée de l’Emploi ne se limite pas à une séance plus ou moins académique et une série de conférences très théoriques comme aujourd’hui...

- que l’accès au logement est un droit fondamental, garanti par notre constitution. Dans les faits, il est souvant limité ;

- que l’’envolée des prix de l’immobilier, bien qu’étant bien souvent moindre dans notre pays que chez nos voisins, n’est certainement pas neutre pour la plus grande partie de la population

- que les jeunes ménages débutant dans la vie, les familles monoparentales, les personnes inoccupées, isolées ou âgées concilient difficilement vie familiale ou professionnelle et capacités financières

- que les ménages à un seul revenu, en croissance, n’ont pas de besoins en espace moindres

- que l’accès à la propriété se développe et il faut s’en réjouir et favoriser ce mouvement comme lutter contre le rétrécissement de l’offre de logements locatifs

Parce que l’emploi est un droit de chacun, le MR propose :

Pour l’emploi et la formation

• les formations à la recherche d’emploi et d’autres formations diverses.
• Une étroite collaboration avait été organisée entre ces différents partenaires, Cap – Emploi du CPAS et des firmes privées.
• la mise sur pied de la Mission locale pour l’Emploi et de l’Agence locale pour l’Emploi comme à celle d’une cellule locale de l’ORBEM
• regrouper tous ces services avec les services communaux de l’Emploi et du Chômage au sein d’un Espace Emploi - Formation.
• prendre des mesures incitantes propres à favoriser le recrutement de demandeurs d’emploi Ixellois dans les entreprises Ixelloises.
• Le Carrefour de l’Emploi refusait toute démagogie (pas de pointage obligatoire au sein de cette manifestation) mais associait des entreprises et services publics et des partenaires divers comme des agences d’intérim, des Rotariens occupant des fonctions importantes dans des entreprises très diverses ou même patrons de celles-ci et acceptant d’assurer un rôle de guide-conseil ou même de véritable « parrain d’emploi » en suivant toutes les démarches d’un demandeur d’emploi, le conseillant et l’appuyant dans ses initiatives.

Pour une politique des Seniors

• le MR s’engage à restaurer le nombre et la qualité des diverses initiatives et activités qui existaient et à rétablir un prix plus raisonnable pour les bénéficiaires, notamment pour : les restos – clubs.
• les marches en forêt, les excursions, l’aqua - gym, les formations en informatique, les goûters et thé - dansants seniors, les voyages.

Pour une politique des personnes fragilisées ou les moins valides

• Redéploiement du service des repas à domicile 7 jours sur 7
• Développement du système des chèques – taxi
• Développement d’un système de chèques – culture et sports
• Création d’un réseau d’écoles des devoirs
• Relancer l’initiative d’une Banque du Meuble, du Livre et du Jouet.en faveur des ménages les plus défavorisés

Pour une politique de la petite enfance

• Amélioration drastique de l’accueil de la petite enfance par une augmentation sensible du nombre de places dans les crèches pour les Ixellois au travers de deux moyens :
• renforcement de la priorité absolue pour les Ixellois
• Création de trois nouvelles crèches communales, situées, l’une dans le quartier de la chaussée de Wavre, de la rue Gray et de la rue du Sceptre, l’autre dans le nouveau quartier de l’ancien Hôpital militaire et la dernière à Boondael (3ème et 4ème zones).

Pour le logement, les Habitants d’Ixelles demandent :

- une politique équilibrée du développement urbain ;
- une écoute attentive des autorités communales ;
- un esprit plus proche du citoyen ;
- une transparence dans la gestion des logements sociaux.

« La ville naît à la croisée des chemins, au bord d’un fleuve ou d’une rivière et abrite un lieu d’échanges commerciaux très vite suivi d’un creuset d’idées. La ville est un marché de denrées, de produits, de concepts. Elle est donc, par essence, multifonctionnelle » Jacques DE GRAVE

Le MR d’Ixelles propose :

• Lutte contre la monofonctionnalité
• Favoriser le logement au dessus des commerces par l’instauration de primes adéquates, en collaboration avec la Région
• Accentuation de la constitution de réserve foncière des pouvoirs publics afin de les revendre à un prix abordable à de jeunes acquéreurs
• Création de bourses d’achat collectifs d’anciens sites désaffectés afin de les réhabiliter en logement
• Favoriser le partenariat public - privé en matière de création ou rénovation de logements en vue de réaliser des projets d’envergure via la création d’une société d’économie mixte propre à revitaliser un quartier entier.
• Déterminer des noyaux d’habitat en vue d’y mettre en place des zones franches urbaines (incitants financiers et fiscaux – permis prioritaire – régie foncière spécifique) destinées à la redynamisation urbaine.
• Lutte déterminée contre les « marchands de sommeil », les logements insalubres, vétustes, laissés à l’abandon ou inoccupés
• Renforcer les services publics de manière ciblée et circonstanciée de manière à offrir aux habitants, à proximité de chez eux, les services qu’ils sont en droit d’attendre de pouvoirs publics responsables.
• Embellir et améliorer physiquement les bâtiments
• Recomposer certains espaces en vue d’interrompre leur délabrement - espaces verts – aires de jeux – pôle commercial ou de services
• Privilégier un urbanisme plus économe en entretien, coûts de viabilisation et sensible aux considérations environnementales.

Logement social

Le MR veut émanciper les individus des dépendances qui créent le clientélisme pratiqué par d’aucuns et créer les conditions du droit au logement pour l’ensemble des habitants et donc, en particulier, pour la partie importante de la population fragilisée.

Le MR propose :

• Audit régulier des sociétés de logement
• Obligation pour le Conseil d’administration de se réunir 12 fois par an
• Représentation et participation des différentes composantes politiques
• Fixation claire de la rémunération des administrateurs
• Professionnalisation de la gestion via le Directeur-gérant
• Réaménagement du régime des baux à loyer en faveur de la durée déterminée
• Accentuation de la vente de logements sociaux en priorité à leur locataire
• Renforcement du système des agences immobilières sociales afin d’augmenter l’offre de logements à loyer modéré pour les personnes à faible revenu
• Création de chèques- logement
• Diversification de l’offre publique de logements au travers d’une meilleure répartition entre logements moyens, de transit, d’insertion, à côté des logements sociaux. et d’une meilleure adéquation à l’évolution sociologique des demandeurs
• Refus des grands blocs d’immeubles et de la création de ghettos sociaux
• Création d’un fonds de garantie locative
• Priorité à la sécurisation et à la rénovation ou la réhabilitation des logements anciens plutôt qu’à la construction de nouveaux logements et à l’abandon des anciens dans un état de délabrement :il y a plus de 200 logements anciens laissés dans un état d’abandon scandaleux par le Foyer Ixellois.
• Normes de confort sensiblement accentuées