Ixelles a la pointe du combat pour l'emploi

Dix ans déjà! Il y a dix ans que je décidais de mener une politique volontariste pour l'emploi ou tout au moins d'apporter un maximum de possibilités et d'appui aux personnes désireuses de trouver ou retrouver un emploi. Jusqu'alors, les assistantes sociales intervenaient de temps à autre, comme elles le faisaient dans bien d'autres domaines, afin d'apporter une aide bien nécessaire aux personnes sans emploi les plus désemparées.  

Au fil du temps, le Carrefour a évolué vers une forme plus dynamique encore où le chercheur d'emploi pouvait rencontrer toutes les associations aptes à l'aider ou à lui fournir de nouveaux atouts. Ceci a été symbolisé par le changement de dénomination en "Parcours de l'Emploi" . 

Entre-temps, j'avais favorisé la création, à Ixelles, de la Mission locale pour l'Emploi(M.L.E) qui collabore avec la Région et associe Commune, CPAS, enseignement, syndicats et tissus associatifs.  

De plus, j'avais décidé le regroupement en un seul plateau, situé au rez-de-chaussée du 22-26 rue Alsace-Lorraine, de tous les services destinés aux demandeurs d'emploi: service de pointage, service communal information-emploi, Mission locale pour l'Emploi et antenne de la zone Sud-Est de Bruxelles de l'ORBEM (Office Régional Bruxellois de l'Emploi), l'une des cinq antennes existant dans la Région de Bruxelles-Capitale. 

 La collaboration avec Cap-Emploi, le service spécialisé réservé aux personnes recevant une aide du CPAS était également assuré.  

Enfin, plus récemment, j'ai mis en place, comme la loi le prévoit, l'Agence Locale pour l’Emploi (A.L.E.). 

Le fait d'assumer, en même temps, les fonctions d'Echevin des Affaires sociales (Responsable du service communal Information-Emploi) et de Président de la MLE comme de l'ALE m'a permis d'assurer la coordination nécessaire.  

J'avoue que j'aurais de loin préféré, à cette dispersion, un regroupement au sein des services communaux tout en préservant la coopération avec l'associatif. Cette opinion est d'ailleurs désormais partagée par beaucoup. Elle a déjà fait l'objet d'interventions au Parlement de Bruxelles-Capitale et les Assises bruxelloises du PRL FDF ont adopté une résolution qui va dans ce sens sur conclusions de la Commission sociale dont j'étais rapporteur.  

En effet, les propositions du PRL FDF sont de "confier la responsabilité de l'emploi et de l'insertion socio-professionnelle à un (et un seul) échevin dans chaque commune dont les principales missions seraient de coordonner les opérateurs locaux et d'établir un plan communal d'insertion socio-professionnelle et de l'emploi" ainsi que de "regrouper dans un Centre communal de l'emploi les divers services aux demandeurs d'emploi: lieu de pointage, ALE, service d'accompagnement, service de placement, etc."  

Il n'en reste pas moins que la "constellation" ixelloise de ces organismes se révèle et,  j'en suis fier en tant que responsable,  particulièrement efficace. 
Je viens, d'ailleurs, au cours de ce mois de novembre, de renforcer le service communal afin d'assurer une meilleure coordination encore. 

Le réseau solidarité des parrains-emploi sous la responsabilité directe de l'Echevin des affaires sociales et donc de la commune, connaît une progression constante. De quoi s'agit-il? D'un réseau de managers de haut niveau, de cadres supérieurs et moyens, de travailleurs sociaux disposés à "parrainer", c'est-à-dire d'accompagner deux fois une heure par mois au minimum, les demandeurs d'emploi afin de rendre leur recherche d'emploi plus efficace.  

Enfin, je ne résiste pas au plaisir de signaler que le projet SET-Malibran de la Mission locale pour l'Emploi, en collaboration avec l'ASBL Habitat Rénovation, a merveilleusement  atteint ses objectifs et a été cité par les autorités de la Région comme exemplaire. 

Le principe est simple: la Mission locale cherche à fournir une qualification à des jeunes chômeurs, tandis que Habitat et Rénovation vise, entre autres, à améliorer l'environnement urbain. Les ouvriers acquièrent donc leur formation tout en embellissant les rues d'Ixelles.  
C'est en septembre 1997 qu'ont commencé les premiers travaux d'intérieur dans des établissements à vocation sociale de la commune (cages d'escaliers pour le Foyer Ixellois , appartements destinés à l'hébergement de minimexés, des locaux d'asbl, les salles d'exposition des "Petits Riens"). 

Le projet rafraîchissement de façades de la rue Malibran a commencé en mars 1998.   Bilan de l'opération: 15 personnes dont 10 Ixellois ont participé à une formation par le travail et sont aujourd'hui contactés par des entreprises.  Ils ont réalisé 20 chantiers de travaux d'intérieur et 10 façades de la rue Malibran, cet axe important qui était sur le déclin d'un point de vue architectural.  
 
 
 

 Dès à présent, je suis en mesure d'assurer que ce projet trouvera une nouvelle vie en même temps qu'un prolongement remarquable. L'opération sera reconduite, enrichie de l'expérience acquise, dans le quartier Tulipe. Gageons qu'elle rencontrera un succès accru. 

Last but not least, je vais créer dans les semaines qui viennent une Agence immobilière sociale  dès que les modalités d'application auront été arrêtées par la Région.  En collaboration avec le Foyer ixellois, la Mission locale pour l'Emploi et Habitat-Rénovation, cet outil remarquable mettra à la disposition d'Ixelloises et d'Ixellois,  des logements à prix très abordables et même carrément sociaux, tout en assurant une rénovation du patrimoine immobilier et la sécurité de paiement des loyers aux propriétaires. 

 La rénovation permettra, comme ce fut le cas pour le projet SET MALIBRAN décrit ci-dessus, d'assurer la formation de personnes non qualifiées et de leur permettre, à terme, d'accéder, avec un maximum de chances, au marché de l'emploi. 
 
 

JACQUES DE GRAVE 

Président du PRL d'Ixelles